jueves, 21 de julio de 2016

Los puertos deben ser agentes de negocios

La lucha por la baja en los costos portuarios es un desafío logístico.

Hace tiempo que planteábamos que el nuevo desafío es integrar la función logística de los puertos. Ya no basta con tener infraestructura, profundidad y sentarse a esperar que venga la carga.

Emiliano Galli, del suplemento de Comercio Exterior del diario La Nación, plantea con claridad, y en apretada síntesis, que los puertos deben “salir a venderse” y que ya no son sólo puertos sino un sistema de logística del comercio internacional.


No obstante, en mi opinión, no se trata de plantear una “salvaje” competencia disputándose las cargas, sino que debe existir un Estado inteligente para plantear la gestión, desde lo estratégico, planeando con criterio regional y orientando a puertos cercanos con un criterio de complementación o coopetencia que aproveche mejor las fortalezas de cada uno.


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