viernes, 2 de septiembre de 2016

Feliz Aniversario Consorcio

Un nuevo cumpleaños del Consorcio de Gestión del
Puerto de Bahía Blanca

Feliz cumpleaños Consorcio de Gestión y Feliz cumpleaños a todo el Equipo que, día a día, contribuye a que se haya cumplido un nuevo aniversario de este modelo de gestión exitosa que ha hecho del Puerto de la Ciudad de Bahía Blanca uno de los más importantes de la Argentina y América Latina.

El año pasado, a mi mensaje del aniversario, lo titulé “22 Años de Gratitud” y lo dediqué a agradecer a la enorme cantidad de personas que, desde 1992, contribuyeron en todas las etapas a crear, desarrollar, y sostener un sistema de administración portuaria que, por su eficacia, luego fue seguido por otros.

Hoy el puerto ha iniciado una nueva etapa, con nuevas improntas, con un magnífico Equipo, que logrará nuevas realizaciones y progresos, y sosteniendo las buenas cosas que se lograron antes, a través de todos los que tuvimos el orgullo de participar. Y el sentimiento de pertenecer a una Ciudad-Puerto está más fuerte y arraigado que nunca.

Las palabras y los mensajes siguen vigentes. Decíamos hace un año: “¿Cómo desarrollar una visión sobre cómo será, para este puerto, el resto de su vida? Es más sencillo visualizar el futuro en el corto y hasta mediano plazo, porque el largo entra en el terreno de la visión profundamente estratégica, los sueños y las utopías. Pero la verdad es que se esperan tiempos muy buenos y promisorios para el puerto de Bahía”.

“Las principales acciones de los administradores portuarios conducen a aumentar los volúmenes de carga, exportar más, mejorar la velocidad operativa, disminuir los costos; es decir, mejorar la competitividad en todos sus aspectos; pero, por otro lado, también sostenemos que de nada serviría continuar creciendo en las capacidades internas si la carga no llega mejor, más rápido y seguro a los puertos”.

“Cada día cobra mayor relevancia la función logística de los puertos. Estos ya no son unidades aisladas que sólo esperan la llegada de la carga desde los centros de producción y se desentienden de cómo los productos llegan a quienes los demandan o consumen”.

Y veo que las nuevas autoridades están trabajando en esto. Un relevamiento de la logística, tratando a los puertos bonaerenses como un Sistema, desarrollando nuevos Planes Directores pensando en los próximos 20 o 30 años, y concentrando las demandas en mejorar la infraestructura vial y ferroviaria hacia y desde los puertos.

Desde lo más íntimo de mis sentimientos, sé que con aciertos y errores, abracé con pasión la tarea que me tocó llevar adelante. En la continuidad, deseo a la nueva conducción y a todo el Equipo inspiración, dedicación y éxito para el futuro.

Por eso finalizábamos diciendo: “El “Gigante Portuario” está intacto y mirando al futuro con vocación y ambición de ser cada vez más grande e importante, contribuyendo al comercio exterior de la Nación, a dar empleo a mucha gente, y a ser un motor de crecimiento y desarrollo de la ciudad que lo contiene. Es un modelo probado y efectivo de gestión portuaria y hacemos votos para que continúe siempre de esta manera”.

Se dice que las personas nacemos, crecemos, nos desarrollamos y morimos. Espero que instituciones como el Consorcio en particular y el Puerto de Bahía Blanca, en general, hagan todo lo primero, pero nunca lo último. El destino es perdurar en el tiempo y más allá de las personas, aunque todas estas hayan dejado, en su paso, su capacidad, sus ideas, sus logros, que se van sumando a lo largo de los años y durarán para siempre.

Mis mejores deseos a todos los que siguen haciendo del Puerto de Bahía Blanca una gran organización. En mi caso, desde todo lugar, seguiré trabajando por su Éxito.







1 comentario:

  1. Comparto contigo Hugo, todos tus comentarios sobre el destino próspero que tiene el Puerto de Bahía Blanca. No se si es el único pero seguro uno de los principales puertos del país que es autosuficiente, con crecimiento continuo gracias a su localización, a su institucionalidad, a la comunidad de directivos y trabajadores que lo viven diariamente.
    Como decía Theodore Levit, el maestro de la mercadotecnia, los ciclos de vida de las empresas son iguales que las personas, y no mueren si sus directivos tienen la sabiduría de ver cuando se ingresa en el amesetamiento de la actividad y próximos a la decrepitud tienen la inteligencia de generar un nuevo ciclo de vida que le de continuidad a la empresa. Si repasamos la historia del Puerto de Bahía Blanca vamos a poder explicar su razón de ser gracias a estar reinventándose permanentemente en los productos, los servicios y la logística con la que opera. FELIZ ANIVERSARIO.
    Oscar Vecslir

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