lunes, 3 de octubre de 2016

Viejos y nuevos empleos: ¿estamos calificados? Parte 1

El drama de la pobreza y el desempleo frente a la era de la disrupción

Para combatir la pobreza se dice con acierto que se debe hacer crecer el empleo. Es necesario atraer, promover y crear las condiciones para provocar nuevas inversiones, tanto de los de adentro como de los de afuera, para aumentar la cantidad de empleo.

De lo que se dice poco, o casi nada, es sobre qué calidad de formación requerirán esos empleos, sólo en los próximos cinco años, es decir, a la vuelta de la esquina. Salvo por lo que se le escucha decir a Esteban Bullrich (actual Ministro de Educación de la Nación) y en algunos círculos especiales y corporativos que ya son conscientes en el asunto, no veo que se advierta de manera masiva que lo aprendido, o lo que hoy se enseña, servirá para poco en los empleos que se ofrecerán en este futuro cercano.


Los nuevos paradigmas educativos indican que, hasta la experiencia, tan valorada y defendida por los que tenemos más años, entra en tela de juicio. Siempre será valiosa como consejera general, pero los conocimientos necesarios para los nuevos empleos no están presentes en los contenidos actuales.

Un especialista tecnólogo decía: ¿para qué servirá próximamente dominar dos o más idiomas si hoy ya existe la tecnología para la traducción simultánea en decenas de ellos? Hoy uno puede hablar, por ejemplo, con un coreano en teleconferencia o cualquier otro medio tecnológico, en su español habitual, y “del otro lado”, el interlocutor recibe traducido al coreano, y viceversa.

Pensar que, hasta ahora, uno de los paradigmas de la doble escolaridad era que los chicos fueran, a contra turno, a aprender inglés porque sería indispensable para el desarrollo de sus profesiones. Por supuesto que dominar el inglés u otro idioma siempre tendrá su valor y facilita las posibilidades del que sabe, pero ya no será para nada un factor distintivo en los CV.

Dicen los especialistas que, en los próximos veinte años, la tecnología avanzará más que en los anteriores mil. Sí, dije mil años. El avance del conocimiento del genoma humano permitirá avances en la medicina no imaginados hasta hace poco y hasta se piensa que se podrá prolongar la vida humana en diez años cada cinco. La robótica y la Inteligencia Artificial (IA) se desarrollarán hasta ser capaces de hacer hasta casi todo y, en algunas cosas, mejor que el cerebro humano. Tal vez a muchos esto nos pone “la piel de gallina”, pero es lo que se viene. O, mejor dicho, ya está entre nosotros.
Pues, entonces, ¿en qué y con qué capacitación, trabajarán las personas en ese futuro?

El punto de partida

En estos días se conoció el Índice de Pobreza y de Indigencia en nuestro país, calculado por el INDEC, después de un largo período de falta de medición o de números nada creíbles. Arrojó, para el segundo trimestre de 2016, la escalofriante cifra de 25,9 % para la pobreza y de 6,3 % para la indigencia (total 32,2%). Esto, mucho más que un porcentaje, representa 8.772.000 personas, equivalente a  2.022.000 hogares.

Según el relevamiento del organismo, son pobres alrededor de 8,7 millones de personas que viven en grandes centros urbanos (32,2 por ciento de la población) y, entre ellas 1,7 millones de personas son indigentes (6,3 % y 425.000 hogares).

El índice está determinado sobre la base de un dato crítico: una línea de corte de ingresos definida en $ 5.175,92 para la indigencia, con una Canasta Básica Alimentaria en agosto para una familia de dos mayores y dos niños de 6 y 8 años, y de $ 12.489,37 para la pobreza, para un mismo tipo de grupo familiar y su capacidad de adquirir una Canasta Básica Total (CBT) de alimentos, indumentaria y servicios básicos.



Claro que aquí hay dos cuestiones para observar:

a.- La primera es que esa línea separa a un “pobre” de un “no pobre” en un número, $ 12.489,37, por lo que el que gana $ 10 más que este número califica como “no pobre”. Esto es inevitable porque en algún lugar hay que fijar la línea de corte y el argumento se dará con cualquier número. Si fuera $ 14.000, también será “no pobre” el que gane $ 14.001.
Por eso que sería interesante que, conjuntamente, se difundieran los datos de la población económicamente activa por tramos de ingresos. Por ejemplo, cuántas otras miles de personas están entre $ 12.489,37 y $ 15.000. Es decir, que son “no pobres”, pero están cerca. Y así, por tramos, sucesivamente.

b.- La segunda es que, muy probablemente, el dato contenga intrínsecamente una “falacia” porque, sólo se basa en el empleo registrado que registra las remuneraciones e ingresos con sus aportes a la seguridad social, pero no puede considerar los ingresos “negros”, tanto del altísimo empleo no registrado como de las remuneraciones “adicionales” que se pagan a muchos empleados que sí están registrados. Si alguien cobra $ 12.000 en blanco y otros $12.000 “por afuera” figurará como pobre para la estadística.

También, según he podido ver, el número de $ 12.489,37 ha sido tomado para todo el país, con lo cual el Noreste dio un 40,1%, seguido por el Noroeste con un 35,8%, Cuyo con un 35,6% Región Pampeana con 32,6%, Gran Buenos Aires, el 30,9%, y Región Patagónica con un 17,6%. Todos sabemos que en la Patagonia los sueldos, con un régimen que agrega adicionales por zona desfavorable, son mayores y, por lo tanto, frente a esta línea de corte, salieron más “favorecidos”.

Estos temas, empleo y desempleo, pobreza y no pobreza, son suficientemente analizados todos los días por especialistas y en todos los medios de comunicación, por lo que no es el motivo de esta nota. Pensando en el futuro, lo que la motiva es que, por supuesto que hay que promover inversiones para crear más y mejor empleo, y con la dignidad del trabajo con su salario buscar la reducción de la pobreza, pero hay que analizar adónde va el mundo en este sentido y hay que prepararse para ello.


Las fuerzas de la disrupción

Recientemente, la revista Mercado escribió, bajo este título, una advertencia dramática. Como disrupción se define, simplemente, a una rotura o interrupción brusca.

Las tecnologías disruptivas o innovaciones disruptivas son aquellas que conducen a la aparición de productos o servicios que irrumpen de pronto frente a una tecnología que parece sostenible, consolidada y dominante (la aparición del GPS es un buen ejemplo).

Las innovaciones tecnologías disruptivas son, en su inicio, de bajas prestaciones y se dirigen a aquellos consumidores menos exigentes y con un poder adquisitivo menor. Estos usuarios son menos rentables para las empresas establecidas en un determinado mercado, siendo ignorados en la innovación de nuevos productos más caros. Esto se debe a que la necesidad de crecimiento y aumento de los beneficios de las empresas establecidas a partir de sus productos, y que genera tendencias internas hacia el desarrollo de productos con mayores prestaciones, son dirigidas a los consumidores más exigentes, y que proporcionan mayores márgenes. Es decir que, la tecnología disruptiva aparece casi como sigilosamente, pero es mejorada progresivamente y va ocupando paulatinamente los nichos a los que la tecnología establecida va renunciando, y en ocasiones consigue hacerse con la mayor cuota del mercado y desplazando a la establecida.


Un ejemplo serían los inicios de la fotografía digital. Kodak, cuyo gran negocio siempre fue el rollo y el revelado más que la venta de cámaras, se plantó obstinadamente a la aparición de la tecnología digital y eso la llevó a la ruina. Mientras que Canon se montó sobre tamaña disrupción, desarrolló cientos de modelos de cámaras digitales y multiplicó su negocio de manera asombrosa.  

Por eso dice Mercado que las fuerzas de la disrupción son el fantasma que angustia a los empresarios de cinco continentes. Es la pesadilla cotidiana. La posibilidad -que se convierte en realidad con frecuencia- de que alguien, en algún lugar, invente algo que haga desaparecer un asentado modelo de negocios y lo reemplace de inmediato por otro que nadie pudo prever.

Empresas que en apariencia tienen un destino brillante, de pronto languidecen o desaparecen.


Por eso, avizorar el porvenir no es un juego de dilettantes. Es entrenarse para leer los signos ocultos de lo que puede acontecer, y estar preparado para enfrentarlo.

Es que un nuevo orden económico global está surgiendo para reemplazar al que existió desde el final de la Segunda Guerra Mundial. Para el futuro previsible, la economía global estará definida por un complejo conjunto de relaciones económicas en permanente cambio. 

Las economías seguirán interconectadas económicamente, pero con reglas siempre cambiantes para los negocios internacionales. Sobre todo, hay que prestar atención a la aceleración de la disrupción que sufren las empresas como consecuencia del cambio tecnológico.

Como decíamos, están apareciendo cantidades de tecnologías nuevas, algunas con capacidad para cambiar drásticamente las cosas, especialmente en robótica, nanotecnología y medicina. Todas afectarán nuestra sociedad y nuestros negocios.



Dilema ético con la Inteligencia Artificial

Veamos primero algunas definiciones para la IA, en lenguaje bastante técnico:
La Inteligencia Artificial (IA), también llamada inteligencia computacional, es la inteligencia exhibida por máquinas. En ciencias de la computación, una máquina "inteligente" ideal es un agente racional flexible que percibe su entorno y lleva a cabo acciones que maximicen sus posibilidades de éxito en algún objetivo o tarea. 
Coloquialmente el término "inteligencia artificial" se aplica cuando una máquina imita las funciones "cognitivas" que los humanos asocian con otras mentes humanas, como por ejemplo: "aprender" y "resolver problemas". 
A medida de que las máquinas se vuelven cada vez más capaces, la tecnología que alguna vez se pensó que requería de inteligencia se elimina de la definición. Por ejemplo, el reconocimiento óptico de caracteres ya no se percibe como un ejemplo de la "inteligencia artificial" porque se ha convertido en una tecnología común. Avances tecnológicos todavía clasificados como inteligencia artificial son los sistemas capaces de jugar ajedrez, GO y manejar por sí mismos.
El tecnólogo Santiago Bilinkis, a quien mencionaremos nuevamente más adelante, dice que, habiendo ya en EEUU varias decenas de autos sin conductor prestando servicio de transporte público de pasajeros, se espera que para 2020 haya miles de ellos en todo el mundo. Por eso agrega que el problema para los taxistas no es Uber (conflicto actual en la ciudad de Buenos Aires), sino que, a ciertos años vista en el futuro, casi no harán falta choferes para los taxis. Y con los camiones u ómnibus pasará lo mismo.
En 1956, John McCarthy acuñó la expresión “inteligencia artificial”, y la definió como: "la ciencia e ingenio de hacer máquinas inteligentes, especialmente programas de cómputo inteligentes".
Para James W.Nilsson, un especialista en circuitos eléctricos y profesor emérito de la Universidad de Iowa, que tiene una organización y un libro llamado “El Solucionario”, son cuatro los pilares básicos en los que se apoya la inteligencia artificial:
  • Búsqueda del estado requerido en el conjunto de los estados producidos por las acciones posibles.
  • Algoritmos genéticos (análogo al proceso de evolución de las cadenas de ADN).
  • Redes neuronales artificiales (análogo al funcionamiento físico del cerebro de animales y humanos).
  • Razonamiento mediante una lógica formal, análogo al pensamiento abstracto humano.

Jerry Kaplan, fundador de una serie de startups tecnológicas y profesor de Ciencias de Computación en la Standford University acaba de publicar  un libro titulado "Artificial Intelligence: What everyone needs to know (Inteligencia Artificial: Lo que todo el mundo necesita saber)".

En términos generales allí dice que a medida que los programas se vuelven capaces de automatizar una cantidad de tareas en los mundos físicos y virtuales, se nos plantea a los humanos una serie de dilemas éticos y también legales.

Describe dos escenarios posibles sobre hipotéticos robots personales:

"Si usted tiene un robot personal, lo manda a Starbucks a buscarle un café y en el camino accidentalmente choca y empuja a una persona hacia la calle y esa persona muere arrollada por un auto que pasa, uno no siente que haya cometido un asesinato", dice Kaplan.

Pero el sistema legal tiene que dilucidar quién es responsable desde una perspectiva criminal. Aún cuando el dueño del robot no sea considerado criminalmente responsable por cómo el robot fue programado,  podría ser considerado responsable bajo la ley civil.  Kaplan cree que la gente podría necesitar un seguro especial que los proteja de responsabilidad en casos semejantes.

Presenta otro escenario en el cual los problemas legales son más espinosos:

"Supongamos que usted está acusado de haber cometido un  crimen, y las autoridades están interesadas en analizar lo que sabe su robot personal. ¿Debería el robot ser confiscado  o tratado con cierto grado de respeto  por su privacidad en la forma en que es tratada la esposa de un acusado?"

"Vamos a tener que desarrollar nuevos cuerpos de ley  para dilucidar cuál es el grado de responsabilidad  por las órdenes que damos a un robot"

Por otro lado, "Si este robot nos está ayudando a hacer cosas en la casa que son de una legalidad cuestionable. ¿Tiene el sistema jurídico derecho a inspeccionar la memoria del robot?"

Dice Kaplan:

Justamente, varios gigantes tecnológicos, con excepción de Apple, están formando un Consorcio con el objeto de crear un estándar ético para cuestiones que involucran inteligencia artificial. Son los investigadores de Alphabet, Amazon, Facebook, IBM y Microsoft que se juntaron para crear un nuevo grupo, que se llamará Partnership on Artificial Intelligence to Benefit People and Society (Asociación sobre Inteligencia Artificial para el Beneficio del Pueblo y la Sociedad).

El grupo dice que va a realizar investigaciones, recomendar mejores prácticas y publicar investigación bajo una licencia abierta en áreas como ética, ecuanimidad e inclusión; transparencia, privacidad e interoperabilidad; colaboración entre la gente y los sistemas IA, y la confiabilidad y solidez de la tecnología.

El objetivo del grupo es crear el primer consorcio que también incluiría investigadores académicos y sin fines de lucro, para que guíen los esfuerzos que aseguren la confiabilidad de IA; para que guíen la investigación hacia tecnologías que sean éticas, seguras y confiables; tecnologías que ayuden y que no dañen, mientras simultáneamente dispersen los temores y equívocos sobre ellas. Hay algunos ausentes, Apple entre ellos.

La organización se creó en un momento de gran debate sobre las tecnologías de inteligencia artificial que se incorporan a varios robots y a otros sistemas inteligentes, incluyendo autos sin conductor y la automatización en los lugares de trabajo.

En una tele conferencia realizada la semana pasada, cinco investigadores en IA, en representación de las cinco compañías, dijeron que ellos creen que la tecnología será una fuerza importante en el mundo para obtener ventajas sociales y económicas. Pero reconocen que existe la posibilidad de hacer mal uso de ella de diversas formas.


Ahora bien, más allá de estos ejemplos con sus dilemas, que la sociedad tendrá que resolver próximamente, no hay dudas que esta tecnología ya está entre nosotros. Y si hablamos del genoma humano, la manipulación genética, la posibilidad de cambiar malos genes que nos condenan a enfermedades hereditarias, o producir órganos artificialmente y, con todo esto prolongar la vida, robots y otros sistemas haciendo el trabajo de las personas, estamos frente a cambios que, hasta hace poco, eran sólo libreto de películas de ciencia ficción. Y hay que dar por seguro, entonces, que se plantearán dilemas éticos, legales y sociales.



(Continuará...)
No se pierda la Parte 2 de Viejos y nuevos empleos: ¿estamos calificados?







martes, 27 de septiembre de 2016

Divulgación. Hoy: Lecturas atrayentes y seductoras 2

Cynthia Kersey y su “Imparable”

En el capítulo de Divulgación de hoy le haremos una visita a Cynthia Kersey, una experta coach en liderazgo y comunicación y presidente de la Fundación “Imparable”.

En estos días he publicado una nota llamada “Del dicho al hecho hay mucho trecho”, donde marco la importancia vital de planear antes de proyectar, para luego gestionar las concreciones y, finalmente, obtener y medir los resultados. Los conceptos de esta recomendación de hoy tienen mucha conexión con lo allí planteado.

A continuación, transcribimos un artículo corto de esta autora de dos “best sellers” como “Imparable” y “Mujeres”, con más de medio millón de copias vendidas. Creo que sus argumentos van más allá de las tantas publicaciones de autoayuda que existen y sobre las que la gente suele desconfiar. Espero que les guste.


Preparándose para el futuro

“Yo no sé si alguien puede dispararse como un cohete hacia el éxito. Yo pienso que el éxito es un proceso. Y pienso que mi primer discurso de Pascua, en la Iglesia Bautista de Kosciusko a la edad de tres años y medio, fue el principio; y que cada discurso que daba, cada libro que leía, y cada vez que hablaba en público, se constituían en bloques de construcción en mi vida.
Para el momento en que tuve que sentarme por primera vez para hacer una audición frente a una cámara de televisión, y alguien dijo: “Lee esto”, lo que me permitió leer de forma tan tranquila fue el hecho que ya lo había estado haciendo por algún tiempo. Es decir, estaba preparada.
Definitivamente pienso que la suerte es más bien cuando la preparación se encuentra con la oportunidad”.
Textual de Oprah Winfrey

“La voluntad de ganar es importante; la voluntad de planear es vital. Eso fue lo que dijo un entrenador de fútbol y las victorias que obtuvo su equipo demuestran que tenía toda la razón. La mayoría de las personas desean ganar. Desean obtener recompensas, gloria, satisfacción y sentido de logro. Sin embargo, la mayoría de la gente no siempre lleva esos deseos al siguiente nivel, el cual consiste en planear el éxito. Planear no es tan placentero como ganar.
Planear implica trabajo duro sin recibir inmediatamente una recompensa a cambio. No obstante, sin un plan uno deja su futuro en manos de la casualidad y así, nos convertimos en víctimas de las circunstancias. Si tenemos un plan, nos convertimos en los capitanes de nuestra vida, determinamos la dirección de nuestro futuro. La mayoría de las personas no hace un plan para sus vidas.
Muchos tienen la idea que trabajarán un buen número de años y que luego se pensionarán. Muchos tienen fantasías e ilusiones, pero no tienen planes. Al contrario, reaccionan a lo que la vida les presente de acuerdo a cómo se presente el día.
Algunas personas pueden tener ideas innovadoras, pero entonces las piensan y las piensan, una y otra vez, hasta que encuentran razones por las cuales esas ideas no van a funcionar.

Otros intentan adelantarse antes de estar listos.  Tales personas empiezan un negocio antes de identificar los mercados donde van a incursionar, antes de determinar la ubicación apropiada o calcular los recursos financieros que se necesitan para mantener el negocio a flote hasta que éste se sostenga por sí mismo.

Tal vez tú conozcas personas que han cambiado de trabajo o hasta de profesión, usualmente por cuestiones financieras, sin siquiera considerar si van a disfrutar la nueva actividad, o si el nuevo campo es verdaderamente lo que están buscando.  Estos tipos de cambio hacen que se desperdicie una inmensa cantidad de tiempo, energía y dinero.

Como menciono en el primer capítulo del libro, yo me encontraba en esa situación, invirtiendo mucho tiempo y dinero en cosas que no estaban en armonía con mi propósito o mi pasión.

Afortunadamente, logré concentrar mis esfuerzos hacia determinar lo que más me interesaba y pude dedicarme completamente a ello”.

Evidentemente, sin un plan y la acción para ejecutarlo, podrás transcurrir en la vida más o menos razonablemente, pero es muy probable que no estés haciendo lo que te gusta, carecerás de entusiasmo y pasión y es poco probable que alcances el éxito que soñaste. Por eso el éxito es un proceso, y tendrás suerte siempre y cuando se junten la preparación con la oportunidad.

La autora y su obra

Cynthia Kersey es Presidente de Unstoppable Enterprises y es la Oficial en Jefe Humanitaria de la Fundación Imparable, cuya misión en asegurar que cada niño en el planeta reciba acceso a la educación durante toda su vida. La Fundación Imparable ya ha financiado 70 escuelas primarias y dos secundarias en tres países de África, incluyendo la educación de más de 7.000 niños cada día.



Es una líder en la industria de transformación y tiene escritos dos libros de gran éxito, como “Imparables” y “Mujeres”, y una colección de historias poderosas y estrategias de personas que, a través de la perseverancia y la coherencia de sus acciones, convirtieron los obstáculos en un triunfo personal. Sus libros se han traducido a 17 idiomas.

¿Cuál es el secreto para convertirse en imparable? Eso es lo que el libro propone. Cynthia Kersey se ha pasado los últimos diez años investigando y entrevistando a cientos de los personajes más exitosos de Estados Unidos. En su libro “Imparable” revela sus secretos y sus rasgos y esboza un proceso simple que cualquier persona puede aplicar para crear resultados imparables en su vida.

Oprah

Y ya que hablamos de perseverancia y éxito, Oprah Gail Winfrey es un gran ejemplo de “self made woman”. Oprah nació en  Kosciusko, Misisipi, el 29 de enero de 1954 y es una presentadora de televisión, productora, actriz, empresaria, filántropa y crítica de libros estadounidense. Fue varias veces ganadora del Premio Emmy por su programa The Oprah Winfrey Show, el programa de entrevistas más visto en la historia de la televisión norteamericana.

Nació de madre soltera entre la pobreza rural de Misisipi y luego fue criada en una ciudad del interior del país, Milwaukee. Se describió a sí misma como una adolescente promiscua víctima de abuso sexual y violación, dando a luz a los 14 años a un niño prematuro que muere poco después.
Fue Investida Doctora Honoris Causa por la Universidad de Harvard y en 2013, fue condecorada con la Medalla Presidencial de la Libertad por el presidente Barack Obama.

He aquí algunas frases valiosas que se le adjudican a lo largo de su carrera:

  • “Cree en ti mismo, que ya llegará el día en que otros no tendrán más remedio que creer en ti”.
  • "Agradece lo que tienes y terminarás teniendo más. Si siempre te concentras en lo que te falta, NUNCA tendrás lo suficiente".
  • "Lo sé con certeza: nos terminamos convirtiendo en nuestras obsesiones".
  • “Aprende de cada error, porque cada experiencia -y particularmente los errores- te enseñan y te fuerzan a ser quien eres en verdad".
  • “La integridad verdadera consiste en hacer lo correcto, aun sabiendo que nadie sabrá si lo hiciste o no".
  • "Puedes tenerlo todo, pero no al mismo tiempo".
  • "Intenta eso que no puedes hacer. Fracasa. Vuelve a intentarlo. Mejora la segunda vez”. 
  • “Las únicas personas que nunca tropiezan son aquéllas que no se atreven a más”.
  • "Rodéate sólo de personas que te eleven".
  • "La pasión es energía. Siente el poder que nace de hacer aquello que te entusiasma".
  • "El mejor descubrimiento de todos los tiempos es que una persona puede transformar su futuro sólo con cambiar su actitud".
  • "Esto es lo que sé: si haces el trabajo que en verdad amas y te llena el alma, lo demás vendrá por añadidura".
  • "Dar lo máximo en este momento te coloca en la mejor posición para disfrutar del momento siguiente".






El libro está disponible “on line” en diversas editoriales: Planeta, Amazon, Taller del Éxito, y tiene un precio de U$S 16,95.







N.P.: Sé que muchas personas no creen en estas cosas. Que este tipo de consejos o recomendaciones les parecen tontas y que no sirven. Yo creo que sí sirven y le han dado resultados a miles de personas en el mundo, antes y ahora. Y que el éxito personal depende fundamentalmente, primero de planear conseguirlo y después de poner mucho esfuerzo en la acción. Por supuesto, sumándole la oportunidad, estando en el momento correcto en el lugar adecuado.

Me dirán que EEUU no es Argentina, como los propios americanos dicen, refiriéndose claro a su país: “Only in America”. Pero esto no es cierto. Funciona en cualquier parte si tu mente está predispuesta a convencerse que funciona y después ponés lo que hay que poner.

Que me perdonen los que no estén de acuerdo conmigo, pero salvando a todas las personas que se esfuerzan, se capacitan y se rompen el alma todos los días, hay un sector de nuestra sociedad (bastante grande, lamentablemente) que se acostumbró a que las cosas se las “regalen”, el Estado u otros. Me animo aquí a decirlo.

La diferencia es que algunos lo piensan, pero no lo dicen.







lunes, 26 de septiembre de 2016

Del Muelle de Hierro al Balcón al Mar

131° Aniversario de Ingeniero White (1885-2016)

El 26 de setiembre de 1885 se inauguraba el primer muelle nacional en Ingeniero White y con ello se marcaba, no sólo el origen de nuestro puerto, sino mucho más que eso, se producía el nacimiento del pueblo whitense. Por eso, siempre me gusta decir que la relación entre Ingeniero White y su puerto está indisolublemente unida, son hermanos gemelos y hoy ambos cumplen 131 años.





Hay una novela escrita por Joles Sennel que se llamó “El hermano rico y el hermano pobre”, que luego fue la inspiración para una exitosa miniserie de televisión que se llamó “El rico y el pobre”. Con razonable y mesurado dramatismo, pero sin “golpe bajo” (a todos nos caben las generales de la ley), me parece oportuno trazar un paralelismo entre el hermano puerto y el hermano pueblo.

De eso se tratan las acciones de responsabilidad social por parte del puerto hacia la comunidad, que siempre han estado presentes y que deben seguir estando. Se ha hecho bastante y se debe hacer más. White lo necesita.



Desde el Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, y desde fines de 2014, hemos reivindicado aquel primer muelle de hierro y madera que diera origen a nuestro puerto hace 131 años, conservando su estructura original y montando sobre él un espacio recreativo denominado “Balcón al Mar” que, junto al nuevo Paseo Portuario inaugurado a lo largo del muelle Ministro Carranza, contribuyen a ofrecer un lugar atractivo para todos los visitantes locales y externos, que pueden estar de frente a “su” mar y conocer más de cerca la operación portuaria.


Por eso, más allá de decirle “Feliz Cumpleaños” a los whitenses, hago votos para que se mantenga el compromiso y esfuerzo concreto para tener lo más pronto posible un mejor y más atractivo Ingeniero White, como el exponente más cercano y querido de nuestra ciudad portuaria.

Los cumpleaños llegan y la tarea debe continuar.